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绿城张洪云:我和宋卫平一样是个矛盾的统一体

2016-03-14 17:10:40
来源:中国新闻网

  论中国房地产企业的出名程度,绿城不论品牌美誉度、话题性、掌门人知名度,绿城都是不能不说的一个。宋卫平的传奇和风云故事自不必说,在南京的绿城也有一个传奇人物,她毕业进入机关,两年后便下海,在绿城一待十几年,见证了南京高端物业的成长,也为南京带来了匠心独具的绿城品质。她就是绿城东方建设管理有限公司总裁张洪云。

  深耕南京十余年,不骄不躁,从绿城玫瑰园到如今即将上市的绿城桃花源,打造经典豪宅成了绿城集团的标志。宋卫平时代打下的江山,绿城逐渐深入南京这个城市的骨髓,以产品来赢得南京市场的认可,赢得来自各地置业者追求。

  “南京从来不缺富贵的人,而是缺少好的产品”这就是绿城的自信。今年汤山的绿城南京桃花源将再现当年苏州桃花源的经典,将房子的居住价值越过投资直接上升到收藏价值。

  这一份经典大作的背后有这样一位女地产人,为我们诉说绿城地产人的故事。

  专访人物:绿城东方建设管理有限公司总裁 张洪云

  编者按:

  专访绿城东方的总裁张洪云不是一件简单的事。在敲定最终的约访时间后,我曾反复在脑海中想象会面的情景。张总会是不苟言笑的?高冷的?还是官方问答式的?亦或随和谦逊的。

  但我万万没想到的是,真正与张总会面后,却像是老朋友重逢,几个人一起谈笑风生,海聊完了一场专访。她对自己经历的评价,对宋卫平的认知,都没有故意藏着掖着,完全发自内心。加上她中文科班出身的语言用词美感,让这次专访就像是一次故事会。

  唯一遗憾的是,专访前一天张总刚熬夜工作过,脸色欠佳。在这位颜值爆表的老总一再要求下,我们没有把专访现场的照片发上来。(遥哥)

  您从上学开始就在南京,对南京这座城市有怎样的理解?

  张洪云:80年代的时候我就跟随家人搬来南京,从97年毕业进机关,99年开始下海从商。记忆中最美的南京也停留在初到南京的那段时光。

  那时的南京对比现在,街道窄得多,也安静得多。那时的中华门一点也不拥挤,坐在中华门城堡的城墙边,夕阳西下的时候能看到老城南低矮的建筑上空,飞过一群群的白鸽。

  那时的清凉山冷清静谧,那时的颐和路和宁海路都是窄窄的,郁郁葱葱。那时南京的每条街道,都能因季节变化产生不同的美。

  访者:不愧是学中文出身的才女,张洪云的描述十分感性,感性到让人很难相信这是一位执掌一方的名企总裁。

  一年一度的“3·8”女人节即将到来,作为一位职场女性,您觉得女性在职场上会不会比男性更加辛苦?特别是在房地产这个行业,会有哪些优势和劣势?

  张洪云:曹雪芹说女人是水,男人是土,我一直深深地赞同这句话。女人遇事更常用心去感受,男人遇事更常用脑去思考。具体到地产工作,比如销售员,女性对客户的反映会更敏感和心细,会更主动询问客户需求,注重小节,感知冷暖。

  不过,男女只有风格差异,在工作安排上却并不应该有什么特别的不同。我的团队里男女分摊工作绝对是一样的。道理很简单,工作任务不会因为你是女人就减轻。这真没什么不同。

  访者:时代不同了,男女都一样。楼市更如此。

  在绿城工作这么多年,对您影响最大的人是谁?

  张洪云:毫无疑问是宋卫平。他不像领导,更像是一个导师,不强调上下级关系,而是以身作则,带我们一起进步和成长。其实绿城本身的企业文化就是不强调领导,更重视首席员工和首席销售。这些岗位最出色的人往往能得到比领导更多的回报。

  访者:宋总为绿城带来的工匠精神,以及尊重匠人(专业技术人员)的心态,是如今很多行业都欠缺的。

  很多人都推崇宋卫平,您是怎么看待宋卫平的?

  张洪云:在我看来,宋卫平本人跟我和我们大多数人一样,是一个矛盾的统一体。他是绿城的老板,有很大的能量,能影响很多人,但有时他又单纯、天真得可爱,像是个孩子一样。这么多年来,他的执着、他的付出,以及他不断的成长,其实也很我们很多人一样,只不过体现得更极致一些。他对我而言,有时候是领导,有时候就是朋友的感觉。

  访者:也许追求极致和追求规模本身就有很大的矛盾。

  您在绿城这许多年,最大的收获是什么?

  张洪云:我最大的收获,其实是自己的成长,以及带领团队取得的共同成长。团队的成长是让我最为自豪的,也让我认识到了我们的潜力。2006年绿城进南京的时候,我们只从杭州和上海团队调了4个人过来,现在我们团队已经有了260人,随着今年项目的增多,2016年很可能要突破300人的编制。

  访者:团队是最重要的,21世纪什么最贵,人才!

  作为一家国际知名房企的高管,您是如何排解压力的呢?

  张洪云:其实我真没感觉有什么压力。虽然昨天我只睡了不到3个小时。当你感到有压力的时候,你要学会认识压力,化解压力。认识压力是第一步,绝大多数人感到压力过大,是因为他没有爱上自己的工作。我如何化解压力呢?就是“我愿意”。

  当你从心里喜欢你的事业,愿意承担这份压力的时候,其实你就感觉不到所谓的压力了。说白了,人对自己要有人生价值的追求,要有自己必须认可自己的态度。

  访者:对自己要狠一点。这句话不光针对男性。

  说说孩子。您是两个男孩的妈妈,有孩子后,对自己的工作和生活带来了怎样的变化?

  张洪云:其实孩子是我的老师。因为是孩子让我学会了用更包容的心态对待别人。与孩子相处,也在让我修复和完善自己的性格。孩子会让母亲的心灵变得更加柔软和美好。

  访者:果然母子连心。

  对于职场中人与人的相处,您有什么独到见解吗?

  张洪云:我还在上学的时候就听过三种管理方式:一代功成万骨枯;一人得道鸡犬升天;待到山花烂漫时,她在丛中笑。我当时就确定无疑喜欢第三种方式。因为只有团队间人与人更多是给予和帮助,这个团队氛围才能好,团队中的精华也才能传承下去。

  访者:张总真的是学中文的,描述管理方式都这么有诗意。

  2016年的目标是什么?

  张洪云:团队来讲,我们很多愿望没实现,比如一直想做的养老小镇、比如城市综合体、再比如基于大数据的客户服务体系,这些都是我们的目标。从2011年做代建开始,绿城正在向偏服务商的角色转型。

  具体到2016年,真正希望做成的是第三个,通过大数据建立精准到位的服务体系,为我们所有的业主带来便利生活。再具体到指标任务,2016年我们区域公司的目标是40亿,我内心里要高一点,50亿吧。

  个人来讲呢,我就希望能有好身体,希望团队的小伙伴们能“健康生活,快乐工作”。

  访者:快乐的人往往效率更高,祝绿城2016年旗开得胜。

  现在南京楼市非常疯狂,怎么判断2016年的市场?

  张洪云:对于市场我个人真的不好判断。就像我不好判断去年5月份的股市一样。当下的火热,是政策面、经济面等很多因素促成的。但有一个无需否认的逻辑,就是当价格过大的背离价值,或价值无法有力地支撑价格,这个时候是危险的。

  在定价上,绿城一直都有这方面的考量。今年我们有东方兰园、东方玉园和南京桃花源齐头并进,但首开我们都会遵从价格和价值的合理关系,给自己员工销售信心,也给市场上期待的购房者一个好价格。

  访者:理性思考,南京市面上价格严重偏离价值的房子其实不少。购房者要擦亮眼睛选了。

编辑:谦上
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